01SMALL M&A
スモールM&Aの
実務コンサルティング
小さな会社や事業の売却・買収・譲渡について、目的、条件、関係者、確認事項、進行順を整理します。
ご相談いただけること
- 売却・買収をどこから進めるか
- 希望条件と対象範囲の整理
- 交渉前に確認する論点
- 契約・決済・引き継ぎの進め方
- 専門家へ確認する事項の切り分け
経営・事業コンサルティング
スモールM&Aから法人整理・新規事業、ドバイ進出まで。
会社の実務を、まとめて前へ。
経営者の状況をヒアリングし、課題、選択肢、関係者、実行順を整理します。相談を聞いて終わらせず、誰に何を確認し、どの順番で動くかを明確にします。
オンライン・日本語対応｜必要に応じて専門家・現地関係者と連携
01経営者へのヒアリング
02課題・選択肢の整理
03実行順と役割分担
04専門家・関係者との連携
OUR SERVICES
3つの支援領域
一つの手続だけを見るのではなく、案件や法人の全体像を把握し、進め方を組み立てます。
スモールM&Aの
02CORPORATE REVIEW
法人の総合整理・新規事業
コンサルティング
法人全体の現在地を俯瞰するとともに、新規事業の顧客、提供価値、収益構造、必要資金を整理し、実行可能な計画へ落とし込みます。
ご相談いただけること
- 株主・役員・銀行・契約等の全体整理
- 新規事業の企画立案と事業モデルの整理
- 顧客・提供価値・収益構造の検討
- 必要資金・資金使途・調達選択肢の整理
- 金融機関・投資家等へ伝える論点の整理
- 社内外の役割分担と進行管理
03JAPAN TO DUBAI
日本の商品・サービスの
ドバイ進出コンサルティング
対象顧客、価格、競合、販売方法、現地確認事項を整理し、小さな検証から本格展開までを支援します。
ご相談いただけること
- UAEで想定する顧客と提供価値
- 競合・価格帯・販売チャネル
- 規制・認証・輸入条件の確認論点
- テストマーケティングの設計
- 現地パートナーとの連携方法
WHAT BECOMES CLEAR
相談すると、
次に何をすべきかが
明確になります。
実務が止まる原因は、情報不足だけではありません。論点が混ざり、確認先や実行順が見えなくなっていることも少なくありません。
経営者が判断すること
目的、条件、優先順位、続ける・変える・止めるの判断材料を切り分けます。
法人と新規事業の現在地
既存法人の課題と、新規事業の顧客・収益・必要資金・実行条件を一つの全体像として整理します。
専門家へ確認すること
法律・税務・登記・許認可等について、誰に何を確認するかを明確にします。
外部関係者と調整すること
取引相手、金融機関、現地パートナー等との役割分担と進行順を整えます。
CONSULTATION EXAMPLES
相談前と相談後の変化
成果物を売るのではなく、案件を前へ進めるための全体像と次の行動を明確にします。以下は架空の相談事例です。
スモールM&A
相談前
会社を売却したいが、希望条件や譲渡対象が曖昧で、誰に何を伝えればよいか分からない。
相談後
確認する相手、交渉前の論点、専門家へ相談する事項、案件を進める順番が明確に。
法人の総合整理・新規事業
相談前
法人内の情報が分散し、新規事業の構想もあるが、事業モデルと必要資金が整理できていない。
相談後
既存法人の優先事項、新規事業の顧客・収益構造・必要資金、資金調達の選択肢と実行順が明確に。
日本商品のドバイ進出
相談前
UAEで展開したいが、顧客、価格、販売方法、現地での確認事項が定まっていない。
相談後
誰に何を確認し、何を小さく試し、どの結果を見て次へ進むかが明確に。
OUR ROLE
経営者の考えと、
専門家・関係者の実務をつなぎます。
税理士、弁護士、司法書士、行政書士、金融機関、現地パートナーなど、専門判断が必要な場面では適切な相手への確認が必要です。
その前後にある「会社全体の情報を把握する」「課題を切り分ける」「誰に何を確認するかを決める」という空白を、経営・事業コンサルティングとプロジェクト推進支援で埋めます。
経営者目的・状況・課題
把握・整理
法人売買・
実務支援室論点・実行順・調整
実務支援室論点・実行順・調整
切り分け・連携
専門家・関係者専門判断・実行
PROCESS
ご相談の流れ
いきなり大きな契約を前提にせず、現在地と相談範囲を確認してから支援方針をご案内します。
- 01
お問い合わせ
現在の状況、相談テーマ、目指している状態をお知らせください。
- 02
初回ヒアリング
案件、法人、商品・サービスの現在地を確認し、課題と相談範囲を整理します。
- 03
支援方針とお見積り
必要な支援内容、進め方、期間、関係者、料金をご案内します。
- 04
コンサルティング・実務推進
助言、関係者との調整、進行管理を行い、案件を前へ進めます。
- 05
専門家との連携
資格者による判断や対応が必要な場合は、担当範囲を明確にして連携します。
SCOPE
支援範囲と役割分担
コンサルティングとして行うことと、資格者へ確認・依頼することを明確に分けます。
提供する支援
- ヒアリングと現状把握
- 課題・論点の整理
- 選択肢と進め方に関する助言
- 新規事業の企画立案、事業モデル・資金計画の整理
- 資金調達方針・選択肢・説明論点の整理
- 優先順位、実行順、役割分担の設計
- 関係者調整とプロジェクト進行支援
- 必要に応じた専門家・現地関係者との連携支援
対応しないこと
- 法的判断、契約書のリーガルチェック
- 税務判断、税務申告、企業価値評価
- 官公署へ提出する書類の作成、登記・許認可申請等の代理
- 資格者に限定される業務
- 融資・投資の仲介、資金調達の実行・結果保証
- 審査・認証・売却・買収等の結果保証
- M&A仲介・相手方探索（標準支援には含みません）
法律・税務・登記・許認可等について資格者による判断や対応が必要な場合は、依頼者ご本人または連携する有資格者が担当します。
FEE POLICY
料金は、支援範囲を確認して
個別にお見積りします。
案件の現在地、必要な期間、関係者数、調査・連携の範囲によって支援内容が異なるため、初回ヒアリング後にご案内します。
- 見積り前に、対応範囲と役割分担を確認
- 外部専門家費用や実費が発生する場合は事前に案内
- 契約条件・支払時期は個別の見積書または契約書で確定
OPERATOR
MARIKO SASAKI
法人売買・実務支援室 運営者
Global 3rd Place LLC-fz / Dubai, U.A.E.
スモールM&A、法人運営、新規事業の企画・資金調達方針、日本とUAEをまたぐ事業の実務について、経営者の頭の中にある課題を切り分け、関係者と動ける順番へ整理します。
FAQ
よくある質問
税理士や弁護士との違いは何ですか？
各専門家が担当する判断の前後にある、会社全体の状況把握、論点の切り分け、実行順、関係者調整を支援します。専門判断が必要な事項は、該当する資格者へ確認します。
M&A仲介や相手方の紹介もしてもらえますか？
現時点では、仲介・マッチングを標準支援には含めていません。売却・買収・譲渡を進めるための実務整理と進行支援を行い、必要な専門事業者へ相談するための論点を整理します。
休眠会社や長期間整理されていない法人でも相談できますか？
まず現在地を把握し、確認が必要な事項と優先順位を整理します。未決算、債務、紛争等がある場合は、受任範囲を確認し、必要に応じて専門家への相談をご案内します。
新規事業の企画や資金調達も相談できますか？
はい。顧客、提供価値、収益構造、必要資金、資金使途を整理し、融資・出資・補助制度等の選択肢と説明論点を検討します。融資・投資の仲介、申請代理、調達結果の保証は行いません。必要に応じて金融機関・税理士・専門家へ確認します。
ドバイで会社を買いたい相談も対象ですか？
このページのドバイ進出支援は、日本の商品・サービスをUAE市場へ展開する事業者を主な対象としています。現地法人や事業の買収は、内容を確認したうえで個別に対応可否をご案内します。
相談したら必ず契約する必要がありますか？
ありません。初回ヒアリング後に支援方針とお見積りをご案内し、双方が合意した場合に契約となります。
海外在住でも日本語で相談できますか？
オンライン・日本語で対応します。時差を考慮し、面談日時を調整します。
CONTACT
まず、いま止まっていることを
お聞かせください。
内容を確認のうえ、通常2〜3営業日以内にご連絡します。ご入力内容は、相談対応のためにのみ利用します。
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